案例名称:【能力中台引领的数字化业务创新管理】
公司名称:【重庆农村商业银行有限公司(601077)】
案例简述:
数字化背景下,渝农商行作为全国农信系统“标杆农商行”,肩负运用数字化手段助力乡村振兴、服务普惠金融等新时代使命。
本案例采用渐进方式重塑统筹全行数字化转型的组织架构,形成涵盖前中后台的大综合式数字化统筹条线;通过自顶向下制定整体规划,确立以能力中台为核心、数字化业务创新为目标的数字化转型实施路径;建成感知认知中台、分析决策中台、产品中台、服务中台、开放银行5大能力中台,满足银行多感知认知场景能力需求,实现全流程信贷风险控制;在能力中台引领下实施数字化产品与服务创新,建立产品研发敏捷机制,大幅提升上线迭代效率;形成完备的数字创新产品体系,支撑全行业绩快速增长;创新打造“空中银行”“方言银行”“微银行”“渝账通”等数字化创新服务,促进降本增效,提升客户体验。
本案例获得社会各界高度认可,案例主要成果分别入选2020年国务院国资委数字化转型典型案例全国30个优秀案例之一、2021年国务院国资委国有重点企业标杆创建行动“标杆项目”、第二十八届全国企业管理现代化创新成果“一等奖”等,提供了一个区域性银行数字化转型实践范本。
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戴尔负责边缘计算、战略和执行的高级副总裁Gil Shneorson对CRN表示:“因此,我们已经开始着手有效创建边缘云的工作。”“它仍然是唯一一款能将所有一切结合在一起的边缘运营软件。目前还没有其他类似的软件。”