对标世界一流企业，推动全价值链数字化转型

案例名称：【对标世界一流企业，推动全价值链数字化转型】

公司名称：【重庆长安汽车股份有限公司（ 000625）】

案例简述：

近年来，数字化转型已成为引领新一轮科技产业变革的战略性举措。企业深入贯彻习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，对标世界一流企业，推动全价值链数字化转型。

本案例对标先进、基于数字化转型规划，制定全价值链数字化转型策略，打造出智能化、网联化新产品；将数字化变革贯穿研、产、供、销全价值链，在NVH、碰撞安全等领域大量运用数字化仿真工具，产品开发周期由36个月缩短至24个月，引入工业互联网平台技术，设备联网率达95%，数字化覆盖率达95%,生产线建设周期缩短30%，生产效率提升20%，制造成本降低；以APS （高级排程系统）为核心，拉通从客户到供应商的数据链，打造供应链云平台，乘用车平均交付时间24 天。构建“买卖用修服”全场景一体化智慧营销系统，贯通客户全生命周期39个业务触点，实现与客户的直通直连。

开展“数字经营工程”，构建运营流程架构，上线2800余个运营指标，培养了约2000名数据分析师，100多名算法工程师，营造全员数字化转型氛围，构建自主可控的长安智慧云，融合数字化的场景库、算法库、标签库，实现业务敏捷响应；通过Ichangan办公平台，打造员工数字化办公空间， 实现全领域、全场景、全天候无缝联接。

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