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化学品企业Celanese CIO:把人才作为数字化转型的核心

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近日,全球特种化学品公司Celanese高级副总裁、首席信息官兼首席数据官Sameer和我们谈论了他为什么要制定三管齐下式数字战略。

CIO必须成为“首席IT布道者”
2024-11-01

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技术布道者在IT行业比比皆是,但这个词通常用于描述与市场营销相关的职位,这些职位旨在推广产品、服务或技术。

鞋类零售商Foot Locker CTO:把技术作为一种企业能力
2024-10-24

鞋类零售商Foot Locker CTO:把技术作为一种企业能力

鞋类零售商Foot Locker的首席技术官Adrian Butler近日和我们分享了他们是如何把技术融入员工和客户体验中的。

CIO要权衡AI发展过快给企业带来的风险

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即使生成式AI结果失败没有达到引起公众尴尬或诉讼的程度,但仍会抑制企业的风险偏好,使其不愿启动更多的AI项目。

2024年巴黎奥运会和残奥会首席信息官:如何成为更好的数字领导者

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Marie-Rose在技术职业生涯的早期,就首次尝试了体育领域的IT管理工作。退出短跑项目后不久,他就被任命为2003年巴黎田径世锦赛的技术总监。

成为中药行业的数智化标杆,国药太极做了哪些事

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国药太极通过经营运转将产业价值链和生态链的数据不断汇集、互动,助力打通产业链的内部组织和上下游,实现了业务到数据、数据到业务的双向循环,赋能数据驱动管理与决策。

每位CIO都必须回答的15个数字化转型问题

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随着技术格局本身的发展越来越快,数字化转型的持续优先性也反映出转型对业务成功日益增长的重要性。

西班牙钢管制造商:把技术作为杠杆 致力于100%数字化生产
2024-09-25

西班牙钢管制造商:把技术作为杠杆 致力于100%数字化生产

为了适应市场需求,西班牙钢管制造商Tubos Reunidos正在精简技术支持系统——从质量流程和工厂自动化,到员工安全和生产控制,以便员工可以专注于增加价值。

酒店运营商Minor Hotels,为纯数字化未来奠定基础

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十多年前,Minor Hotels这家总部位于曼谷的酒店运营商开始了技术变革过程,旨在打造一个强大的生态系统以实现增长和规模。利用此后出现的所有技术,这家公司继续保持着蓬勃的发展。

全球化律所DWF CTO:带领企业利用AI提供出色的客户体验

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在为Capgemini、Deloitte和Accenture等大型服务机构工作积累了经验之后,Grainger渴望把自己的知识付诸实践,成为一名全职的数字领导者。

CIO如何培养以业务为中心的IT
2024-09-12

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CIO们已经完成了成为关键业务领导者的工作。现在,他们正在通过新的招聘、协作和培训策略提升IT的商业智能。

沙特政府探索在公共部门释放AI潜能

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沙特阿拉伯的“2030愿景”为技术推动下的经济多元化与公共部门改善前景奠定了基础。而AI技术的应用,则在这一转变当中发挥着至关重要的作用。因此,公共部门组织将越来越多地整合AI技术以简化运营、增强决策能力并改善服务交付。