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戴德梁行CDIO：将产品思维付诸行动
全球房地产服务公司戴德梁行（Cushman & Wakefield）的IT负责人表示，建立以客户为中心的企业文化，对于IT取得成功是至关重要的。以下就是她如何正确使用基于产品的IT运营模型。
12年专注数据复制，英方软件的专精特新之路
“不要去追热门的东西，这样你容易迷失自己，我们会在数据复制这个领域一直做，把它做到全球第一，这对于我们来说才是最重要的。”
德国铁路集团CIO：去中心化的IT推动企业转型
IT负责人Bernd Rattey希望摆脱繁琐的治理流程和孤岛思维，为此，他依靠双重领导、业务驱动的项目和精简的中央规范做到这一点。
美国制造商Norco Industries CIO：通过RPA快速启动数字化转型
Norco Industries这家美国制造商正在利用AI和RPA来简化那些重复的、容易出错的流程，实现业务的转型。
印度HDFC银行首席数据官探讨企业数据治理的价值
HDFC银行的企业数据管理负责人和我们讨论了当今数据领导者面临复杂的平衡之术，阐明了如何在不忽视良好数据治理的情况下从数据中获取价值。
五位CIO谈构建以服务为导向的IT文化
卓越服务至关重要，需要一种新的思维方式，并强调不同的技能、使命和指标——在这些方面，很多IT领导者仍然会感到很棘手。
加拿大零售巨头Canadian Tire CIO&CTO：如何平衡经验教训和有目标的领导力
Canadian Tire首席信息和技术官Rex Lee分享了他的双重角色和以身作则，以数字化的方式为这家加拿大标志性品牌加油助力。
医疗工业技术公司Novanta CIO：改变“过于主观”的现有IT模式
医疗和工业技术公司Novanta的CIO和CISO摒弃了“过于主观”的IT模型，转而采用强调精益和敏捷实践的战略，以推动业务影响并提供有效、可扩展的解决方案。
5种方式教你在工作中采用负责任的生成式AI技术
使用生成式AI提高人类的工作效率，而不是试图取代人类。这样你就更有可能从这项技术中受益，而不是让自己陷入麻烦。
印度的Cropin弄潮农业科技风口
Cropin是农业技术的先行者之一，该公司建立了一个行业云平台，现在百事可乐等公司正在使用这个平台来最大限度地提高作物产量。
CIO和CDO：驱动数据价值的重要合作伙伴
企业越来越多地把数据运营归于首席数据官（CDO）的管理之下，首席信息官则必须进行战略性调整和协作，以确保业务蓬勃发展。
丰田汽车北美公司CTDO：推动IT自动化超速运转
丰田汽车北美公司（Toyota Motor North America）正在通过一系列以云为中心的工具将自动化议程推进到高速档，以节约成本并向数据支持运营的模式发展。
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