数字化转型频道最新文章
六大趋势 德勤管理咨询解析2023技术趋势

六大趋势 德勤管理咨询解析2023技术趋势

未来技术如何发展?近日,德勤管理咨询中国在北京发布《2023技术趋势》报告。该报告从全球纷繁技术创新中提炼出未来18到24个月或将深远影响企业的重要技术趋势,旨在帮助广大政企用户精准把握科技趋势,构建创新驱动的未来。

数字技术探索:北爱尔兰卫生与社保系统的未来形态

数字技术探索:北爱尔兰卫生与社保系统的未来形态

北爱尔兰卫生部负责卫生与社保系统的CDIO Dan West,最近接受采访时分享了自己关于大规模流行病及遗留问题对数字化转型的影响,特别是在内部与外部协作层面的变革方向。

电信行业应用ChatGPT的4大示例

电信行业应用ChatGPT的4大示例

近年来,电信行业经历了许多变化和挑战,随之而来的是对更高效且更有效的通信系统的需求。为了应对这一挑战,一个解决方案就是使用人工智能支持的语言模型,例如ChatGPT。

数字化转型的真正关键:文化,而非技术

数字化转型的真正关键:文化,而非技术

如果没有文化层面的变革,数字化转型只能是一句空话。只有取得良好平衡,才能切实获得回报。

ChatGPT无法重塑医疗保健行业,但有望帮助医生节约时间

ChatGPT无法重塑医疗保健行业,但有望帮助医生节约时间

时至今日,医疗保健行业使用的相当一部分技术仍来自1960年代。尽管生成式AI的诞生有望打开新局面,但医疗企业仍须加倍努力,才有可能在不破坏患者体验的同时把医生和护士从繁琐的文书工作中解放出来。

CIO的第一条自动化准则:有清晰的业务案例

CIO的第一条自动化准则:有清晰的业务案例

越来越多的企业致力于改善运营和增强客户体验,CIO们带头实施有效的自动化规划以及战略以确保未来取得成功。然而,第一步是要构建业务案例。

IT组织需要转型 推动云之旅取得成功
2023-03-09

IT组织需要转型 推动云之旅取得成功

充分利用云转型需要一种新的IT方法。CIO们正在重组IT组织和战略,以释放人才并抛弃老旧的流程。

强生集团的智能自动化之旅

强生集团的智能自动化之旅

组织中的自动化项目,往往以小规模试点、自下而上的方式逐级推进。但作为全球知名厂商,美国强生却采取了面向企业整体的数字策略制定思路。

美国披萨巨头Little Caesars实现“不可能完成的任务”

美国披萨巨头Little Caesars实现“不可能完成的任务”

对于Anita Klopfenstein而言,建立在服务、问责制和创新基础上的文化,是从艰难的IT旅程中提供业务价值的关键。

数字孪生和城市可持续发展

数字孪生和城市可持续发展

自然灾害愈加频发,严重程度也在加剧,这让人们更加关注对城市可持续性的迫切需求,数字孪生技术在应对这一挑战方面发挥着主导作用。

阿斯顿马丁F1 CIO 的数字化转型之路

阿斯顿马丁F1 CIO 的数字化转型之路

作为F1赛车这项男性主导运动中的罕见女CIO,Lansley讨论了数字化转型如何帮助阿斯顿马丁车队提升赛事排名。

当生成式AI遇见医疗保健

当生成式AI遇见医疗保健

以ChatGPT为代表的生成式AI已经在全球范围内掀起热潮,其灵活广泛的多类型内容输出能力成功吸引到了人们的目光。

从CIO到CEO:在美国物流巨头XPO的职业转型之路

从CIO到CEO:在美国物流巨头XPO的职业转型之路

自2011年作为首席执行官加入XPO公司以来,Mario Harik和公司创始人Brad Jacobs合作打造了这家规模达77亿美元的企业,将技术创新写入了公司的DNA中。

七位CIO谈如何建立咨询式IT文化

七位CIO谈如何建立咨询式IT文化

从被动方到解决方案伙伴,IT角色的转变离不开业务优先这一思维方式的变革,以及基于成果的信誉和价值驱动文化。本次转炉会议汇集七位CIO,共商IT转型的方方面面。

CIO如何克服在小城市领导IT的挑战?

CIO如何克服在小城市领导IT的挑战?

从人才问题到有限的自我成长,IT领导者们分享了他们是如何克服在非都市圈工作所带来的运营挑战和战略挑战。

汉莎航空基于产品的IT推动数字客户体验转型之旅

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汉莎航空首席信息官Thomas Rückert表示,这家德国航空公司正在将控制权交到客户手中,将数据交到员工手中——他们数字化转型全面转向基于产品的IT。

第三代数字孪生如何助力能源行业?

第三代数字孪生如何助力能源行业?

数字孪生还可以预测可能会因设备故障导致的问题,从而帮助能源公司节省资金。

数字化转型的成功,取决于能否避开陷阱

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GEON Performance Solutions是塑料合成技术的全球领导者,同时也是聚氯乙烯化合物产品的领先品牌。GEON采购塑料颗粒并向其中添加塑化物,以生产出具有不同强度、弹性和柔韧性的产品。

喜力CIO:正在“酿造”更好的互联型企业

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喜力(Heineken)全球首席信息官Ing Yan Ong规划了一个规模达100亿欧元的数字业务旅程,其中涉及到人工智能、ERP整合和预测分析,以推动公司成为“最佳的互联啤酒制造商”。