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IT部门必须尽一切代价避免的12大“最佳实践
从忙着把每个人都划为自己的客户，到建立服务水平协议（SLA），再到消除“影子IT”，这些所谓“行业最佳实践”往往成为IT成功路上的绊脚石。
纵横北约的秘诀：业务与技术两手抓
Manfred Boudreaux-Dehmer接受CIO Leadership Live主持人Lee Rennick的采访，就技术创新、文化领域领导力和在北约担当首任CIO的意义展开对话。
八问CIO：让企业做好迎接生成式AI的准备
生成式AI以其速度和力量吸引了全球企业的关注，进而对业务运营、模式、产品和服务产生重大影响。商界领袖们也注意到了这一点。
6条值得打破和摆脱的IT规则
IT是一门由政策、协议和坚定指导方针组成的学科，但有时破坏这些规则是唯一合乎逻辑的事情，以下是如何在降低风险的同时做到这一点。
每个CIO都必须回答的10个数字化转型问题
有影响力的数字化转型需要采用以业务为中心的方法，并辅以正确的技能、文化和战略。以下是评估您数字化之旅是否走上成功之路的一些方法。
利物浦足球俱乐部大力运用云技术和数据分析技术
利物浦最近从斯图加特签下了日本中场远藤渡（Wataru Endo），这在日本国内引起了对这家足球俱乐部的更多兴趣，近几个月来日本球迷访问利物浦数字频道的流量激增。
全速前进：西屋公司CIO Kopal Raj致力于在AI、物联网和可持续发展目标方面保持“正轨”
轨道运输业巨头美国西屋的CIO Kopal Raj表示，“铁路是国家经济中不可或缺的组成部分。由西屋新一代前沿科技提供支持的印度Vande Bharat列车正是迎接新时代的绝佳机会。”
CIO Anurag Gupta谈私募股权投资
在私募股权所持有的投资组合公司当中，CIO的工作节奏往往超越了其他任何企业中的同类职位。如果您也打算在私募股权投资领域一试身手，那今天这份入门攻略将不容错过。
CIO分享：再培训创造了未来IT技能提升的一条新途径
IT人才供不应求，一波再培训和晋升机会正在为进入IT领域和在IT内部创造新的途径，同时帮助企业组织缩小在关键技术领域的差距。
跨国保险公司Mapfre CIO：让云与自身的技术模式目标共存
云是Mapfre公司在数字化现代化过程中所依赖的主要推动力。这家跨国保险公司的公司技术总监Vanessa Escrivá解释了公司战略计划的三大支柱，以及投资、人才和人工智能所扮演的角色。
人力资源数字化提速 人瑞人才技术创新打通人才生态链
人瑞人才多年来坚持以科技创新变革传统人力资源服务，践行“技术驱动人力资源服务”的理念，从前端求职招聘，到后端企业服务和员工管理，数字化转型已经深入到人瑞人才服务的方方面面。
家庭医疗公司AccentCare CIO：赢得追随者的五种方法
如果没有自愿的追随者，IT领导者就无法领导员工，建立职业网络的这个重要圈子的最佳方法，就是赋予他们权力。
如何培养最管层及其他人员的数字敏锐度
数字敏锐度已经成为战略业务的当务之急，尤其是对于那些IT遗产很少的现有企业而言。本文中，有多位CIO分享了他们是如何在整个组织中发展数字化和数据敏锐性的，以推动获得更好的支持、更多的IT资金和新的商机。
CIO访谈：对话Adobe技术负责人Cynthia Stoddard
这位来自Adobe公司的IT主管希望在云迁移的基础之上更进一步，广泛引入AI、机器学习和机器人流程自动化，同时探索低代码/无代码软件开发工具的应用潜力。
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