以数字化重构推动规上企业综合金融服务

案例名称：【以数字化重构推动规上企业综合金融服务】

公司名称：【财通证券股份有限公司（601108）】

案例简述：

1. 转型动因

中共中央、国务院发布《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》，指出，要丰富居民可投资金融产品，鼓励企业开展员工持股计划。员工持股计划管理是企业上市后主要痛点之一。

2. 转型过程

运用数字化理念、思维、手段和方法，自主研发金服宝•盘股平台。以ESOP为综合金融服务工具，整合集中财富、投行、金融科技等资源协同推进，以ESOP系统为“敲门砖”，围绕企业全生命周期的综合需求，搭建综合金融服务的数字化平台，免费为企业提供一揽子、一站式的综合金融数智服务。以股权资产管理平台为中心，为上市公司提供股权管理、资金管理、员工端的财富管理、税务服务等功能，支持多类型的股权激励工具、方案咨询设计、税务与财务咨询服务及系统个性化定制服务等。

3. 核心成果

已帮助上百家企业解决各类法律、财务、税务问题，为超过100家企业提供10多万份授予协议电子签署和数10万激励权益的中登登记，生成近百份公告草案，报送几十万条税务数据，帮助几十家企业提升违规监控精准度，实现预防违规交易0出错。截止2022年3月17H,已签约208家，客户范围已覆盖主板、创业板、科创板和拟上市公司。

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