数字化转型频道最新文章
混合云新战场,英特尔携手HPE助力云厂商再创新

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不同企业基于对成本、弹性、安全性、可控性、监管合规等诸多要求的考虑,越来越需要更多样化的云服务,混合云也由此而生。

星展银行坚持以人为本 率先运用AI与ML技术

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星展银行首席数据与转型官Nimish Panchmatia谈起这家新加坡银行的成功转型时,给出了与其他银行技术专家类似的见解:“我们以客户为中心、永远将客户放在首位的心态,可能才是实现成功的最大因素之一。”

创造价值!银行巨头的数字化战略与雄心

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作为一家银行业巨头,数据已经成为NatWest改善客户体验、提高商业信誉的核心要素。

李琨的创业冒险:飞机不会是信息孤岛,我想用5G连接中国的天空

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从他45岁那年打算创业起,从此却只想聚焦一件事——在中国做5G ATG。

当有人说,IT管理需要以人为本

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以人为本的设计思路正帮助IT部门更快、更经济地开发高价值产品和服务,全面拉近交付方与接收方的距离。

绿色城市投资规划的数字之道

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通过引入数据分析和机器学习,规划者们还能构建起模拟模型,配合实时变化持续把握城市的变化态势。

CIO必须交付能力而不是交付IT

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技术专家通常是一些在职业生涯中掌握了复杂技能的内向人士,鼓励这些技术专家去加深他们对市场营销、商业运作、供应链和财务的理解是一个缓慢的过程。但软件现在已经进入了大多数组织的产品、服务和增长战略的核心,缓慢是不能接受的。

衡量2023年数字化转型成功的五大指标

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每个人都可以根据自己的具体目标定制和调整指标和或关键绩效指标,但以下的五个例子可以很好地说明领导者如何衡量数字化转型的成功。

玩具公司采用超大型ERP谋求发展

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这家学龄前玩具公司放弃了自行开发的小型ERP后,跳过了中端市场产品,直接在云端构建了企业级系统。

西安北得龙金属材料CIO杨国虎: 低代码要肩负起企业系统再造、业务创新的重任

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目前公司已将业务、内部管理的数据通过各个系统抓取进来,并进行了多维度的分析,对管理决策提供了有力的支撑。由于企业面临的市场环境变化快,不确定因素众多,对原有系统进行了大量修改,造成系统沉重、逻辑复杂。

新任CIO引领Carhartt公司迈向数字化转型

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这家制服生产商的订单需求也在上升,全部三条业务线(即面向消费者、面向企业和面向批发商)均经历了两位数的增长。

研华科技:低代码是工业互联网平台的必然趋势

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通用型低码平台想进化为零码平台,在灵活度和易用性之间完美平衡是比较难的,所以零代码平台更可能以专用属型的平台形态出现。

西门子低代码:高逻辑性的低代码平台更具优势

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高效的开发过程,也与平台的高逻辑性密不可分。

借技术之力缓解洪灾,保护水利基础设施

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2021年,Audodesk收购了Innovyze——一家专注于使用模拟、仿真和预测分析等技术建立可持续供水网络、集水系统、废水处理规划和防御系统建筑的厂商。

UINO优锘科技: 低代码“踢”破了数字孪生“门槛”   数字化只需“点拉拖拽”

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在某种程度上被“催熟”的低代码,到底是有用的“利器”还是“炒”出来的“钝器”?

智慧城市的数字孪生构想

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数字孪生能够帮助城市规划者解决城市的具体问题,用户可以直观地看到拟定的设计方案将如何影响现实世界中的一切,甚至可以模拟人口增长等未来变化趋势。

意外出任CEO:一位医疗保健CDIO的职场心得

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北安普敦郡大学医院DIO Andy Callow正迈向新的未知领域。

音乐发行商跟踪SaaS使用情况,旨在提高安全性与满意度

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CD Baby并不是唯一一家发现自己软件即服务消费量快速增长的企业。虽然Gartner对于SaaS支出的增长速率不再特别看好,但仍预计全球SaaS支出在下一年内将增长16.8%,到2023年达到1950亿美元。

Gartner总结的10个常见云战略错误

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一份好的云计算战略应该是一份简短的、可消费性的文件,由10到20页文档或幻灯片组成。此外,业务战略应推动云计算战略并为那些实施云计算的人提供指导。云计算战略必须与其他战略共存,而不是试图去重做其他战略。

6位技术专家畅谈:数字化转型失败的8个潜在原因

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随着企业组织高度关注数字化,解决问题和修复有问题的项目,变得比以往任何时候都更加重要。