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从“如履薄冰”到“如履平地”，中国光伏需要数字化搭把手
随着人类社会的不断发展，化石燃料日趋减少，及时找到其他的能源动力促进生产生活的发展显得十分重要，太阳能光伏应运而生。二十几年时间，我国的光伏行业经历了多次起落发展，最终冲出重围，带着太阳的能量傲然于世界之巅。
Sanjib Sahoo谈如何从首席价值官的角度做一名CIO
这位Ingram Micro的CDO探讨了承担责任，执着行动以及以同理心进行沟通的重要性，这是在当今成为成功IT领导者的关键。
金融服务下一个前沿：元宇宙银行业务
银行很久以来就知道，如果能在客户年轻时抓住他们的注意力，就有可能终生留住这些客户。出于这个原因，银行总是会迅速抓住正在出现的新趋势，时下的热门技术元宇宙当然也不例外。
共赢商业市场 华为与伙伴联手打造数字化新高度
华为中国政企业务总裁吴辉表示，我们必须要借助我们的伙伴，为不同客户传递华为的产品、产品组合和解决方案，帮助客户实现数字化、实现数字化转型，也就是普惠数字化。
惠而浦的首席信息官打造端到端的数字化业务模式
在最近的CIO Leadership Live会议上，家用电器巨头惠而浦（Whirlpool）的高级副总裁兼首席信息官Danielle Brown详细介绍了协作团队和数据管理如何成为产品领导力和整个客户体验不可或缺的一部分。
驾驭不确定性 IBM支招企业打造更具韧性的供应链
凭借IBM本身的技术优势、多年积累的行业经验，IBM可以给企业带来覆盖数字和实体接触点的融合式商务体验，帮助他们构建高效敏捷的供应链和制造流程，以及通过降低成本、迁移到云和实现应用自动化，提升效率和绩效，帮助他们持续创新，迈向数据主导的未来。
七位IT专家畅谈：如何启动和扩展成功的AI试点项目
尽管人工智能和机器学习令人兴奋，很多最初的试点项目和PoC项目未能全面投入生产。已经取得成功的项目，需要成为战略计划的一部分，获得高管的支持，能够使用合适的数据，有所需的团队，有合适的技术和业务指标，以及项目里程碑，经历多次迭代，快速试错。
联想斩获拉姆·查兰数字化转型实践奖的背后： 在复杂环境中，保持供应链的敏捷和韧性
作为非营利评选奖项, 拉姆·查兰管理实践奖代表着中国管理实践的至高荣誉。
强生的智能自动化之旅：从小处着手 以数字为先
三年前，强生开始把智能自动化应用到业务的各个方面，随着全球新冠疫情大爆发，强生公司作为全球最大的药品、医疗设备和消费品的供应商之一，需要降低成本、加快任务、提高核心业务运营准确性。
软件供应链将成为CIO们面临一大新的安全优先事项
开源在企业中流行的一个原因，是开源技术提供了经过良好测试的构建块，可以加速复杂应用和服务的创建。但是第三方软件组件以及包和容器的便利性，在带来好处的同时和引入了风险，因为你构建的应用要和这些元素是一样安全的。
湾流宇航CIO谈数字业务加速开启的全新时代
湾流宇航公司是通用动力旗下的重要业务部门，同时也是公务机领域闻名遐迩的先进技术厂商。该公司的探索起点源自1958年的格鲁曼湾流I号，目前其全球公务机在役数量约有3000架。
为行业找技术，深入场景创造价值
华为中国政企业务总裁吴辉在会上发表了题为《为行业找技术，深入场景创造价值》的主题演讲，重点分享了华为基于多年的探索和实践总结出的行业数字化转型的方法论和企业转型成功秘诀。
站在云端高瞻远瞩：四家企业的数字化转型成功案例
在疫情这段史无前例的时期之后，云已经从一个单一用途的计算和存储IaaS，发展成为一个更为复杂的平台，能够支持新型的高级应用，并被CIO们称为下一代创新引擎。
施耐德电气：软件是数字化和低碳发展双转型的引擎
位于北京经开区的施耐德电气（中国）软件研发中心，迎来了 “创新开放日”活动及成立一周年庆典，并在活动上探讨了软硬件融合创新对于产业绿色发展的积极赋能作用。
有意见 | 释放数字生产力 华为的生态全联接
华为在大会上提出了助力客户释放数字生产力的三大举措：“让技术不难选不难用，让企业‘上好云、用好云’，让数字人才供给源源不断，助力千行百业释放数字生产力”。
前谷歌工程总监谈如何走在职业发展的正轨上
在离开谷歌的一年之后，Trainline公司CTO Milena Nikolic决定集多学科团队、专业开发、微服务和基础设施即代码等前沿思路的优势，打造出能够适应业务增长的票务平台。
高露洁-棕榄的变革之路：运用数据与分析技术加速业务增长
高露洁-棕榄的起源可以追溯到1806年。多年过去，这家小厂凭借着牙膏、棕榈油加橄榄油制成的新型肥皂（棕榄之名就源于此）和一系列健康卫生产品的热销，逐步扩大了自己的商业版图。
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