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Lohia Group借助IT科技推动供应链现代化
公司CIO Jagdip Kumar为供应商提供了可见性与备件可追溯支持，借此实现了企业、供应商和客户共赢的局面。
CIO访谈：对话SNC兰万灵集团CIO Steve Capper
工程与建筑业巨头SNC兰万灵已经整合起全球数据中心资产，并建立私有云以支撑起独特的业务需求。
AT&T的大规模智能自动化应用之路
在推动机器人流程自动化的六年时间里，AT&T公司共开发出3000多个机器人、设立一个自动化卓越中心，并实现了20倍的投资回报。
DaVita的技术战略：由“目标的力量”所驱动
公司CIO Alan Cullop表示，虽然组织的核心业务是治疗肾脏疾病，但AI与数据分析开展肾病预防和预测才是其工作重点。
雅诗兰黛的四个教训：如何用远见驱动企业决策
雅诗兰黛公司远见高管Kalindi Mehta，她负责支持倩碧、MAC、Aveda和Bumble等品牌。
数字孪生能为电力供应做点什么？
数字孪生在可再生能源系统中的一大优势是，它让工程师们能够执行大量预测性任务，例如预期电力生产、维护规划，以及发现潜在的危险迹象。
用开源为每一个企业定制数字化转型图谱
红帽总结全球企业数字化转型实践经验，结合中国本土市场、政策与技术特征，绘制了《中国企业数字化转型图谱》，让用户明晰数字化转型下一步需要面对的问题。
货车制造公司BrightDrop CIO：打造ERP和业务并行的模式
通用汽车公司在2021年1月成立了BrightDrop，通过电动货车和机动托盘的集成生态系统实现第一英里和最后一英里的运输现代化。
CIO指南：与初创公司合作时要避免的5个陷阱
IT领导者必须做的不仅仅是接受初创公司可以提供的创新优势，还必须确保业务连续性和稳健运作。急于与初创公司展开合作，可能会导致双方关系不符合彼此利益，从而给CIO带来重大的业务技术风险。
百事公司的数字化转型之旅：融合前沿技术 强调技能提升
目前百事公司正在开发一个现代化的数据和云基础设施，其中包含了自动化流程和工作流程。迄今为止，百事公司已经把5000个应用迁移到到微软Azure云端，在很多许多业务运营中应用了预测分析、人工智能、机器人技术和流程自动化。
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