今天讲的出海案例是九洲集团,这家深耕智能配电网与数字能源三十余年的企业,正以自研 HVDC 和通信蓄电池接洽越南供电项目。
九洲集团最近称,产品过去主要跟随总包方出海,从 2024 年第三季度开始主动开拓海外业务,并接洽越南供电项目;同次交流还提及,自研 HVDC 已完成型式试验,通信用阀控式铅酸蓄电池通过泰尔认证中心的产品检测与工厂审查。
这组信息容易被读成一项越南重资产计划,但现有事实只支持项目接洽与供电产品出海,尚未确认当地建厂、设立境外公司或实施重资产投资。九洲集团此时进入越南,依靠的是供配电装备、后备电源、系统集成与电站运营形成的组合能力。
越南项目值得关注,因为数据中心采购的并非一台普通电气设备。供电连续性、转换效率、后备时长和系统兼容性共同影响服务器运行,供应商要从设备交付走向方案协同,收入结构和责任边界都会随之改变。
从配电设备到算力供电,九洲集团用了三十多年
九洲集团的制造业务起步于哈尔滨,1993 年创办九洲高技术公司,1997 年 8 月完成企业登记,2000 年整体变更为股份有限公司,2010 年 1 月在深圳证券交易所挂牌。早期积累集中在电力电子与配电设备,产品沿着直流电源、高低压成套开关、变压器、箱式变电站和电能质量治理设备逐步扩充,形成面向电网、通信、工业和轨道交通客户的制造基础。
公司在 2015 年开启新能源转型,把设备能力延伸到电力工程 EPC、新能源项目投资和长期运营。到 2020 年,公司名称由九洲电气变更为九洲集团,业务边界也从单一装备制造扩展到智能配电网、新能源和综合能源服务。2024 年末,公司建设、控制和持有的新能源电站超过 2500MW,设备、工程和资产运营开始形成内部协同。
进入 2025 年,九洲集团把数字能源提升为核心业务之一,产品组合覆盖 HVDC、模块化 UPS、智能母线、精密配电、动环监控、液冷供电与模块化数据中心解决方案。公司当年数字能源收入为 9.69 亿元,占营业收入 66.69%;电力电子设备收入同比增长 20.15%。从直流电源到 HVDC,再到模块化数据中心系统集成,产品演进始终围绕高可靠供电展开。
服务器规模和单机柜功率提高后,供电效率已经成为算力基础设施的硬约束。国际能源署《能源与人工智能》报告测算,全球数据中心用电量到 2030 年将增至约 945TWh,较当前水平增加一倍以上;该机构同时指出,电网接入排队和关键电网部件等待时间可能使约 20%的规划项目面临延期风险。供电系统对转换损耗、故障隔离和后备电源的要求随之提高,HVDC 与通信蓄电池因而进入更重要的采购位置。
九洲集团长期制造与工程实践形成的技术基础,已经覆盖产品研发、规模生产和项目服务。公司拥有四大现代化制造基地,产品覆盖 110kV 及以下智能配电设备;截至 2025 年末累计获得授权专利 368 项,其中发明专利 56 项。自研 HVDC 完成型式试验,意味着产品已跨过设计研发阶段;通信蓄电池通过 TLC 检测与工厂审查,则为运营商和数据中心客户评估产品一致性提供了可核依据。
九洲集团已经建成并安全运营近 3GW 各类新能源电站,业务覆盖 20 余个省区,并拥有规划设计、EPC 总承包、投资建设和运维运营能力。
海外客户采购供电系统时,还会评估供应商能否完成方案设计、系统集成、安装调试与长期服务。这段项目履历让公司具备从设备参数走向系统交付的经验,也解释了其主动建设海外前端组织的原因。
越南算力建设抬高了供电系统的进入门槛
越南承接电子制造、云服务和数字消费增长后,用电需求仍处于快速扩张阶段。越南第八版国家电力发展规划给出的商业用电目标约为 2025 年 3350 亿千瓦时、2030 年 5052 亿千瓦时,五年增量超过 1700 亿千瓦时。电源和电网扩建要同时服务制造业、城市负荷与数字基础设施,数据中心项目对稳定供电的要求会进一步放大局部电网压力。
九洲集团当前确认的越南动作是接洽供电项目,产品生产、测试、出口与服务仍由现有制造和组织体系承接,当地制造投资尚无事实支持。
数据中心供电链条通常从中压接入延伸至变压器、开关设备、UPS 或 HVDC、精密配电、母线与蓄电池,任何一个环节的兼容性都会影响整体可用性。九洲集团的产品矩阵同时覆盖开关设备、变压器、直流电源、HVDC、智能母线和后备电池,能够围绕同一项目组织多类设备,减少不同供应商之间的接口协调。
越南项目接洽对应的是一套高可靠供电方案的销售机会,尚不能等同于当地制造投资。
现阶段更现实的路径,是依托国内制造基地完成产品生产和测试,再由海外团队负责客户沟通、出口组织、现场技术支持与服务响应。公司已提出建立独立出口与本地化服务能力,这比单纯跟随总包方供货多承担了一层客户关系和交付责任。
越南的高温高湿环境、当地电气规范和项目现场条件,会直接进入产品选型与系统设计。通信蓄电池需要在规定温度、放电倍率和后备时长下工作,HVDC 则要与配电、监控和电池管理系统协同。
九洲集团的 PowerEffici HVDC 高压直供一体化电源系统采用模块化、可热插拔冗余架构,集成配电、监控与电池管理功能,这些设计与数据中心对连续供电和快速故障隔离的需求相匹配。
海外客户准入也决定了供应商从接洽到形成收入需要经历的工作量。型式试验用于确认产品设计性能,TLC 的产品检测与工厂审查覆盖产品和制造体系,两项进展分别对应 HVDC 与通信蓄电池的质量证明。九洲集团还在开展国际标准认证,并与 ABB、施耐德电气、西门子、罗克韦尔自动化建立合作关系,为产品授权、方案集成和海外标准适配积累了经验。
越南供电项目给九洲集团提供了一个从国内能力向海外服务转换的场景。公司过去依赖总包方获得海外订单,客户沟通、项目筛选和现场服务往往由总包方主导;主动接洽后,公司需要直接理解客户负载、供电架构和验收要求。
海外团队能否把技术参数、认证材料和现场服务组织成完整方案,将直接影响项目转化质量。
主动出海改变的不只是订单来源
九洲集团已经组建专业海外团队,并建立独立出口与本地化服务能力。公司开展国际标准认证,并在 2025 年与阿里合作探索海外设备销售渠道。这些动作使公司能够直接获取客户需求,同时也要自行承担商务沟通、技术澄清、出口交付和售后响应。
越南项目若采用 HVDC 与通信蓄电池组合,公司可以把两条产品线放进同一个供电场景。HVDC 负责高效率直流供电与模块冗余,蓄电池承担断电后的后备支持,开关设备、智能母线、精密配电和动环监控则补齐系统接口。多产品协同提高了单个项目的可供货范围,也要求公司对整套系统的兼容性承担更完整的责任。
九洲集团覆盖新能源方案设计、设备成套和长期运营的项目经验,可以支撑海外项目管理。公司还能够完成系统集成、安装施工、调试并网、验收交付和运维服务,并通过长期电站运营积累资产管理经验。越南项目仍处于接洽阶段,现有能力的经营意义在于,公司可以与客户讨论供电系统和能源方案,不必局限于单台设备报价。
九洲集团从跟随总包转向主动接触海外客户之后,订单对应的现金流结构也会改变。公司的智能配电网产品采用按订单定制的生产模式,产品从设计、生产到安装调试会受到客户土建和配套设备进度影响。
海外订单增加出口运输、现场支持和回款管理环节,公司需要在订单质量、付款条件和服务成本之间保持约束,项目规模扩大并不自动转化为更高收益。
自研 HVDC 完成型式试验与通信蓄电池通过 TLC 审查,构成了目前最扎实的产品信号。专业海外团队开始建立独立出口和本地服务能力,越南供电项目则提供了直接面对海外客户的应用场景。公司从跟随总包转向主动接洽,已经承担起需求识别、方案组织与客户服务职责。
智能配电设备、HVDC、UPS、蓄电池和新能源工程经验共同构成了九洲集团的海外供电方案。智能配电设备提供硬件基础,数字能源补充电源和监控产品,新能源工程与运营经验支持复杂项目交付。越南项目的阶段性意义,是让这些分散能力首次以海外数据中心供电方案的形式接受客户选择。
九洲集团以完成型式试验的 HVDC、通过 TLC 审查的通信蓄电池和专业海外团队接洽越南供电项目,走出了一条由产品认证与系统交付能力驱动的主动出海路径。
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